Convenciones y Team Building
Nadie es una isla dentro de cualquier organización – todos somos clientes y proveedores dentro de un esquema de servicio. Las personas a menudo tienen dificultades para ver más allá de su propio “trabajo” y de las necesidades inmediatas y pierden su función vital dentro de un todo.
Los síntomas son evidentes: desconfianza, comportamiento egoísta y compromisos no cumplidos. Los resultados de esas tendencias son peores: la calidad se compromete, minimiza la productividad y existe un terrible servicio al cliente.
Promises Promises! Video Eagle's Flight en Vimeo.
Aprenderás a cambiar de una mentalidad de “yo” a una perspectiva de “nosotros”
• Operar con mayor facilidad y eficiencia al fomentar un ambiente de confianza
• Descubrir resultados mutuamente beneficiosos al impulsar un ambiente de confianza
• Optimizar el éxito general alineando tus esfuerzos para lograr objetivos individuales, de equipo y organizacionales
• Enfoque en las necesidades generales para entregar un excepcional servicio interno y externo
La reunión inaugural de la Liga de las Naciones Unidas está por comenzar… ¡y tu estás invitado!
Empoderados como los políticos electros de su propia nación – una de 10 naciones. tu equipo y tu deberán cumplir con las promesas hechas a sus votantes. En un mundo de intrigas diplomáticas, políticas, escándalos y mucha diversión, tendrás que superar la desconfianza, las barreras culturales y deficientes comunicaciones para hacer valer tus compromisos. Pero con el reloj en marcha, Promises, Promises! rompe esas fronteras para mostrar la importancia de cumplir tanto las prioridades ‘locales’ como las ‘globales’.
Estarás sorprendido por el aprendizaje mientras desarrollas habilidades clave basadas en la colaboración productiva, la comunicación abierta y orientada a los resultados en equipo, todo con la mira de lograr una meta final: convertirse en una verdadera Liga de Naciones Unidas.
Los detalles prácticos:
• Duración de 3-4 horas
• Grupo mínimo de 20 participantes
• Equipos de 2-6 participantes
• Adecuado para equipos multifuncionales y equipos intactos de todos los niveles
• Ideal para integrarse tanto en convenciones como en programas de capacitación
Las metas aparentemente abrumadoras suelen poner a los equipos en “estado de shock” – paralizados por la duda y la confusión. Coral Banks Construction Company reta a los participantes a una tarea aparentemente imposible. Pero en este reto, la parálisis es rápidamente reemplazada por acciones motivadoras y propositivas mientras los participantes exploran el potencial de “lo que es posible” con el poder de equipos colaboradores. Y sorprendentemente - a través del poder del aprendizaje experiencial – esta transformación es dirigida por los propios participantes. Romper con las auto-limitaciones, usualmente toman un gran esfuerzo de manejo del cambio, pero no en esta ocasión. Este dinámico programa cierra la brecha entre la intención (no importa que tan vasto sea el objetivo) y la ejecución, al abordar habilidades críticas: liderazgo, comunicación y manejo de recursos, eso entrega trabajo en equipo cohesionado y resultados que parecían imposibles.
• Construir un enfoque unánime en objetivos claramente definidos: aprovechar el poder del espíritu del equipo y la unidad para poder alcanzarlos
• Colaborar productivamente para compartir recursos, asignar tareas y mantener los estándares de calidad
• Comunicarse de manera efectiva y con frecuencia, lo que lleva a una mayor productividad y satisfacción en el trabajo
• Lograr lo imposible mientras los esfuerzos individuales, de equipo y organizacionales se alinean más estrechamente
Coral Banks de Eagle's Flight en Vimeo.
• Grupo desde 20 participantes
• Ideal para ser incluido en convenciones
Cada organización compite con las condiciones cambiantes del mercado, la gestión de recursos desafía e identifica las actividades con mayor rentabilidad, pero cada una tiene diferentes niveles de impacto. ¿Qué hace la diferencia? La respuesta recae en la habilidad para capitalizar y beneficiarse de todas las oportunidades, no solo de las que ya están disponibles, esto es lo que realmente distingue a las empresas de clase mundial.
Windjammer de Eagle's Flight en Vimeo.
En Windjammer, serás retado a hacer precisamente esto. Aprende a utilizar a tu equipo de forma efectiva y a operar con un plan práctico, pero flexible, que incrementará tanto las ganancias como la eficacia, no importando de qué lado esté soplando el viento.
• Expandir tu enfoque de rentabilidad en todas las etapas de la planeación, del establecimiento de objetivos y la ejecución
• Ajustar las tácticas y los recursos del equipo para entrar en una acción productiva y aprovechar nuevas oportunidades
• Priorizar rápidamente los objetivos y establecer relaciones para aprovechar los picos de ganancias
• Aplicar estrategias para adaptarse a las condiciones cambiantes y superar los obstáculos
• Grupos de 10 a 1000 participantes
• Equipos de 2-5 equipos
• Adecuado para equipos multifuncionales y equipos intactos en todos los niveles
• Ideal para utilizarse tanto en convenciones como en programas de capacitación
Tu mercado está lleno de peligros – la competencia, las demandas de los clientes, la desinformación. Pero también está lleno de oportunidades siempre que se puedan reconocer y actuar sobre ellas. Sin embargo perdemos estas oportunidades si no contamos con la información pertinente, no logramos comprenderla o ejecutarla. Y ¿contamos con la implementación de sistemas y puntos de control para ajustar nuestras estrategias y planes de acción cuando cambien las circunstancias? Si no, ¿cómo podemos evaluar, planear y ejecutar de forma eficiente con el fin de optimizar las oportunidades que se nos presentan? Esto es especialmente difícil cuando estamos operando bajo un ambiente de presión y fechas límites. Expedition Outback es un aprendizaje experiencial diseñado precisamente para esto. Descubre el impacto de una ejecución constante y efectiva mientras trabajas junto a tu equipo para vencer y sobrevivir a la competencia en el Desierto Australiano.
• Reconocer todas las oportunidades y el valor de su potencial
• Comunicarse de forma más efectiva con el equipo para lograr un consenso enfocado a objetivos
• Identificar la información de calidad que se puede aprovechar para maximizar los resultados
• Resolver problemas rápidamente, implementar planes de contingencia y ejecutar con carácter excepcional en un entorno cambiante
• Construir y rediseñar –según sea necesario – sistemas de información y puntos de control para acelerar el progreso hacia los resultados deseados
• Utilizar una mentalidad ganadora – aprovechando la convicción y acción – para generar resultados sobresalientes de todas las oportunidades
• Equipos de 4-5 participantes: no hay máximos en el tamaño del grupo
• Adecuado para equipos multifuncionales e equipos de todos los niveles
• Ideal para ser integrado en convenciones y programas de capacitación
Todo comienza con una necesidad, pero ¿realmente sabemos cuál es? A menos de que identifiquemos la verdadera necesidad del cliente desde el inicio, todos nuestros esfuerzos serán en vano. Y, una vez que los identifiquemos ¿cómo podemos satisfacer mejor esta necesidad y obtener una ganancia? Por supuesto, también tenemos que lidiar con el cambio de las tendencias en el mercado, la competencia y las fechas límites. ¿Qué te parece algo de ayuda? Rattlesnake Canyon anima este escenario de mercado a través de una experiencia de aprendizaje interesante e interactivo. Retrocede en el tiempo, al lejano oeste, y descubre la forma de mejorar las alianzas efectivas para cumplir con las necesidades de los clientes y crear una significativa ventaja competitiva.
• Identificar, entender y responder a las necesidades reales de los clientes
• Implementar una comunicación rápida y clara para establecer una pronta comprensión de dos vías
• Adoptar una mentalidad para la consecución del máximo potencial de ganancias
• Iniciar procesos eficientes que agilicen el flujo de trabajo y un servicio al cliente proactivo
• Desarrollar alianzas sólidas y de beneficio mutuo, tanto internos como externos
• Grupos mínimos de 20 participantes
• Equipos de 2-5 participantes
• Adecuado para equipos multifuncionales e intactos en todos los niveles
• Ideal para utilizarlo en convenciones y programas de capacitación
Cuando sientes la presión por producir, es fácil saltarse la etapa de planeación y pasar directamente a la acción. Pero si haces un análisis y tomas buenas decisiones desde el inicio, el camino hacia la mejora de los resultados se vuelve más clara
Jungle Fire de Eagle's Flight en Vimeo.
• Reconocer que el tiempo invertido en la planeación será el ahorro de tiempo en la ejecución
• Tomar decisiones informadas sobre qué objetivo producirá los mejores resultados de calidad
• Identificar y utilizar toda la información pertinente
• Apreciar la variedad de fuerzas que existe en tu equipo y transformarla en una mayor productividad
• Tomar riesgos considerados y apropiados desde una posición de fuerza, no de desesperación
• Equipos de 5 participantes
• Debrief personalizado
• Adecuado para equipos multifuncionales e intactos en todos los niveles
• Ideal para utilizarse tanto en convenciones como en programas de capacitación
El silencio no es de oro. Las personas tranquilas, pero trabajadoras en una empresa podrían no salir de la tranquilidad de la descripción de su puesto de trabajo, creyendo que su contribución es limitada. Pero, ¿Qué pasaría si estuvieran motivados a ejercitar más su potencial?, ¿Qué pasaría si cada uno pudiera valorar mejor su papel dentro de un equipo y organización como un todo?, ¿Qué pasaría si todos pudieran experimentar el impacto de trabajar en armonía hacía un fin común? Dog Chicken Dog es un ejercicio dinámico y enfocado – que no requiere facilitador – que vitaliza los conceptos de la contribución individual, responsabilidad y sinergia del grupo. Infundirá entusiasmo y vigor en tu equipo
• Apreciar el valor de la contribución de cada persona y su potencial para contribuir más al objetivo global
• Observar el poder de la sinergia de grupo, cuando el rendimiento del equipo/ empresa puede superar la suma de los esfuerzos individuales
• Ser responsable de lo que cada uno puede lograr en el marco de una visión más amplia
• Derribar las barreras de "sonido" entre los individuos y aumentar la cohesión, la moral y la productividad del equipo,
• Grupos mínimos de 40 participantes, no hay grupo máximo de participantes
• Adecuado para convenciones/reuniones grandes
• Ideal para utilizarse en convenciones y programas de capacitación
A menudo los recursos son limitados y el decidir como asignarlos es un reto diario, pero ¿qué pasa con el cliente mientras tratamos de mantener un equipo de las prioridades tras bastidores? Si podemos mejorar la forma de negociar y gestionar los recursos, sin duda podemos mejorar cada interacción con el cliente. Dado a que nuestro objetivo final es proporcionar la mejor experiencia de servicio posible ¿no merece la pena mejorar nuestras habilidades de servicio y manejo de resultados? Movies and Moguls ofrece una actualización de conocimientos a través de una experiencia altamente interactiva que impulsará cualquier convención o reunión – es una gran manera para que las personas se integren y mejoren su eficacia personal
• Identificar los recursos con el valor más alto; re-descubrir los recursos previamente infravalorados
• Asignar recursos inteligentemente para el máximo impacto en el objetivo general
• Negociar con eficacia con una amplia variedad de personalidades (¡y sus agendas!)
• Maximizar oportunidades sorpresa a través de toma de decisiones rápidas y transacciones efectivas
• Mantener un enfoque centrado en los resultados al tiempo que mejora el servicio, tanto al cliente interno y externo
• De 48 a 500 participantes
• Adecuado para equipos multifuncionales e intactos en todos los niveles
• Ideal para utilizarse tanto en convenciones, como en programas de capacitación. Es perfecto como un rompehielos
La locura, como Einstein describió, es hacer la misma cosa una y otra vez esperando resultados diferentes. Los individuos y los equipos pueden atorarse en las brechas del proceso, repitiendo las mismas acciones y llegar a ninguna parte. Pero los resultados del negocio no pueden esperar. Se necesita una estrategia para hacer frente a los cambios y retos de cada día. En la base de esto está la resolución de problemas, los equipos proactivos que pueden diagnosticar, aprender, auto-corregir y responder continuamente mejorando los procesos y resultados. Code Name: Enigma equipa a los equipos con las herramientas necesarias para ofrecer este estándar de alto desempeño con absoluta consistencia, una vez experimentado, cada reto se convertirá en una oportunidad de mejora del equipo.
• Analizar y resolver con eficacia los problemas, buscando continuamente formas de mejorar
• Consolidar el espíritu de equipo, la eficacia y un lenguaje común de equipo hacia una actuación estelar
• Responder rápidamente y con éxito a los cambios y desafíos repentinos
• Desarrollar y constantemente superar el desempeño de los estándares del equipo
• Grupos mínimos de 10 participantes
• Equipos de 6-10 participantes
• Adecuado para equipos multifuncionales e intactos en todos los niveles
• Ideal tanto para convenciones como programas de capacitación
A menudo confundimos una actividad con productividad. Si estamos ocupados, debemos estar haciendo avances, ¿cierto? No siempre. Gran parte de este ajetreo puede pasar desapercibido hasta que llegan los resultados…. Y entonces es demasiado tarde
Gold of the Desert Kings crea una experiencia en la que la diferencia entre actividad y productividad puede significar la vida o la muerte, no sólo éxito o fracaso. Pero el dinámico mundo dentro de este programa de aprendizaje experiencial es simplemente un paralelo del mundo al que nos enfrentamos en el trabajo cada día – un mundo donde la planeación, la recopilación de información y las acciones orientadas a resultados, ejecutadas dentro de un ambiente cambiante, son las claves para maximizar resultados
• Diferenciar entre la actividad que te aleja de su objetivo y de la productividad que te acerca al objetivo
• Preguntarte: "¿Qué es posible?" En lugar de "¿qué se necesita?" Romper tus limitaciones percibidas
• Planificar, preparar y ejecutar sin perder nunca de vista el objetivo de ofrecer una máxima productividad y resultados
• Obtener, evaluar y aplicar la información, ajustar tu plan para lidiar con la presión y las sorpresas
• Adoptar permanentemente una mentalidad estratégica para cualquier reto, desarrollar hábitos duraderos de la productividad enfocada
Te transformarás de un turista a un explorador motivado; descubre el impacto relativo de la planeación, preparación y ejecución; elimina la frustración de la actividad desperdiciada y conviértela en productividad de resultados – esto es el verdadero Gold of the Desert Kings.
• Grupos mínimos de 10 participantes
• Equipos de 2-6 participantes
• Adecuado para equipos multifuncionales e intactos en todos los niveles
• Ideal tanto para convenciones como programas de capacitación
Velocidad. Hoy en día, la velocidad es más rápida. Si no podemos seguir el ritmo de los cambios y empatar nuestras acciones en consecuencia, estamos en curso de colisión con el fracaso. Necesitamos las habilidades para formular rápidamente las metas apropiadas, recopilar y evaluar información, obtener el consenso del equipo y luego actuar con el fin de obtener los mejores resultados posibles, con velocidad. Redline Racing te reta a ofrecer un desempeño de un campeón en un entorno de aprendizaje experiencial sobre las presiones del mundo real, los puestos de control y una dura competencia.
Redline Racing de Eagle's Flight en Vimeo.
• Equilibrar la acción con el análisis para conducirte de manera eficiente hacia el mejor resultado posible
• Sacar provecho de la experiencia de aquellos que han tenido éxito antes
• Construir la cohesión y el consenso entre los miembros del equipo
• Corregir el curso agresivamente de cara a las condiciones cambiantes
• Diseñado para grupos grandes
• Ideal para utilizarse en convenciones
• Emplea tecnología interactiva de votación
Crear relaciones comerciales duraderas y productivas en el contexto de la cultura corporativa puede ser un reto diario. Tú te has comprometido a la entrega de resultados específicos, y deberás hacerlo de conformidad con tu integridad personal y los valores de la empresa. No es fácil. La presión para generar resultados puede socavar el cómo nos comportamos e interactuamos con los demás, pero la calidad de las relaciones de trabajo tienen un impacto directo en la productividad. Council of the Marble Star te reta a tener éxito en ambos campos: beneficio y profesionalidad, porque él como logras un resultado es tan importante como el resultado mismo.
• Negociar y construir relaciones duraderas y productivas que impulsen los resultados que prometiste
• Enfocarte en el éxito a largo plazo y el valor de la reputación en el mercado
• Darse cuenta de que tus intenciones pueden ser mal entendidas, e impactar los resultados, basado en cómo te perciben los demás
• Afinar tus habilidades de negociación: identificar y eliminar los puntos débiles; maximizar los puntos fuertes
• Sincronizar la cultura con el comercio
• Grupos mínimos de 10 participantes
• Equipos de 2-5 participantes
• Adecuado para equipos multifuncionales e intactos en todos los niveles
• Ideal tanto para convenciones como programas de capacitación